劉先生以前是一家商場的老板，因為經營不佳做生意蕭條，決策閉店不干了。但是手上也有庫存積壓幾萬塊的貨物，在其中也有食品類，十分心急，到夏季高溫天氣不就浪費了，就在小楊失落無奈的情況下，不經意一次和盆友閑聊，說到易貨。這使他***次接觸到易貨，一下子使他打開了構思。

　　劉先生結算了一下自身的貨物，總價值大約十萬元，隨后參與了一場易貨的中小型沙龍活動，一上臺詳細介紹，想不到還很火爆，一下子就會有多家特別喜愛。在其中一家連鎖快捷酒店的老板，酒店餐廳里也是有商場，想要十萬元的***抵用券換他的貨物，劉先生感覺不適合沒同意。可連鎖加盟店老板**放棄，一直加到十五萬元的***，劉先生感覺占了點便宜就跟他換了，拿了十五萬元的***感覺內心安穩了，起碼這一不容易霉變!

　　就在劉先生換到***沒幾日易貨職業經理人聯絡到他，有一家旅行社想互換劉先生的***，經過商議，旅行社取出18萬余元的旅游券換了他十五萬元的***。

　　就是這樣他手上的商品又升值了三萬元，他與親人用了三萬元去東南亞地區玩了一圈。釋放壓力了下情緒。手上也有十五萬元的旅游券。過去了一陣劉先生又去參與了一次易貨會。

　　此次積極登臺詳細介紹他手上的旅游券，造成一家廣告傳媒公司的興趣愛好，原先它是一家書報刊廣告傳媒公司，早已想分配職工玩兒一回。可全部費用預算需要12、三萬元，老板有點兒遲疑，這下好啦，無需掏錢能夠 換，經過商討，它用二十萬元的廣告宣傳換劉先生十五萬元的旅游券，他一想全部商品產品都需要廣告宣傳，這一沒什么問題就換了。

　　換完之后劉先生就積極去和市場銷售車輛的汽車4S店觸碰，車輛是廣告宣傳打的**勤的店家，而他也該買一輛車了，經過數次商討，汽車4S店老板同意了他的提議。劉先生用二十萬的廣告宣傳換了他使用價值17萬的的車輛，如今劉先生開了換得的汽車，情緒別說多開心了。

　　就是這樣，劉先生用使用價值十萬元的貨品，較早換到使用價值十五萬元的***，隨后用使用價值十五萬元的***換到使用價值18萬的旅游券，消費了三萬元的旅游券帶全家人去玩了一圈以后又換到使用價值二十萬的廣告宣傳，**終用二十萬的廣告宣傳換到使用價值17萬余元的車輛，實在太值了!

　　“貨越來越難賣，錢越來越難賺”早已變成大部分公司的的共識。許多老板有那樣的感：感覺千辛萬苦找到一個銷售市場網絡熱點，生產制造出了一大堆那時候熱賣的商品，可銷售市場的熱勁一過，物品就都庫存積壓了出來。該怎么辦?“斬倉”甩了，成本費受損害;要不就只有擱著。那樣的問題越來越嚴重。

　　為了更好地處理這個問題的一個非常好的方式便是易貨。說白了易貨，便是以貨退換。每一個公司都追求完美盈利的利潤比較大化，這另外也**著成本費的降到比較低。怎么讓目前的機器設備、服務能力充足運行起來，商品又不會庫存積壓在手上，那麼這一公司的運營就一定是取得成功的